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  • 产品名称: 流程管理

 

  业务流程优化是龙八国际咨询提升企业管理水平的主要工具之一,通过与供应链、信息化、客户关系管理、6西格玛等先进管理技术相结合,建立符合企业运作的流程体系,最大程度的用体系来保障业务的稳定性、高效性。

 

  针对企业业务流程优化,龙八国际咨询提供如下五类咨询服务:

 

 

  我们的团队

  1.作为综合性管理咨询公司,具有把流程咨询与企业发展战略规划、信息化发展战略等咨询内容综合研究的优势,势必在业务流程优化中具备更宏大的视野,确保业务流程体系的先进性,龙八国际咨询的专业顾问将从多视角考虑企业的流程,确保流程得到最大程度的优化;

  2.落地性特点,业务流程改造涉及各个业务部门、岗位,落地性成为项目判断成功的关键,龙八国际咨询在业务流程的落地性方面来积累了丰富的经验;特别是把流程咨询与信息化咨询结合起来,使得企业的流程管理更加具有可执行性;

  3.指标性特点,龙八国际的流程咨询项目将企业在成本、速度、时间、质量、服务等企业管理的关键指标与流程管理的指标结合起来,真正的实现企业管理效率提升;

  4.资深的专家团队,龙八国际咨询的专业顾问均毕业于国内外著名高校,并在各个行业内拥有丰富的管理经验,对于企业运营管理有着深刻的研究,专家顾问团队将为企业管理流程带来全方位的优化;

  5.龙八国际咨询在国内多个企业拥有运营管理的成功经验,这将帮助我们更好的为您的企业服务,满足企业的业务需求。

江苏某大型电缆控股集团流程优化项目

福建某大型国企钢铁集团业务流程咨询项目

某模具生产型企业精益生产管理提升项目

某合资人寿保险有限公司流程再造项目

某国有机械企业流程梳理与优化项目

某大型国有企业光伏运作管理体系建设咨询项目

某民营电动车行业企业生产管理提升项目

河南某大型车业有限公司生产运营咨询项目

某大型制造企业运作管理体系建设咨询项目

某中型港口企业流程梳理咨询项目

某著名建筑公司业务流程优化及IT规划项目

某著名集团公司业务流程优化咨询项目

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江苏某电缆控股集团

福建省某钢铁(集团)有限责任公司

北京某通信科技有限公司

浙江某城投发展有限公司

浙江某服装集团有限公司

中国某重型车辆研究所

北京某房地产开发有限责任公司

北京某汽车制造有限公司

陕西某化工集团有限公司

重庆某汽车集团有限责任公司

湖南长沙某机械股份有限公司

陕西某工程机械有限公司

四川某半导体材料厂

中国某航空股份有限公司

黑龙江某电机厂有限责任公司

北京某商业银行股份有限公司

江苏某煤电有限责任公司

江苏某证券有限责任公司

上海某出口加工区开发股份有限公司

西藏某公交集团有限公司

福建某公用事业有限公司

中国某铁路货车运输公司

天津某公路集团有限公司

江苏某工程机械股份有限公司

中国某石油股份有限公司

中国某铁路物资总公司

江苏某工业园区开发集团股份有限公司

中国某商用飞机有限公司

广东某食品集团有限公司

北京某医疗集团

长春某光电子有限责任公司

北京某建筑工程(集团)有限公司

云南某冶金集团物流有限公司

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总部地址:北京市朝阳区望京阜通东大街望京SOHO塔三B座8层

电话:010-59082888

广州公司:广州市天河区珠江新城珠江东路28号越秀金融大厦8层

电话:020-28855566

武汉公司:湖北省武汉市洪山区武珞路717号兆富国际大厦2908

 

 

上海公司:上海市金陵东路2号光明大厦8层

电话:021-23130888

成都公司:成都市高新区菁蓉国际广场4号楼B座8楼

天津公司:天津市武清区京津电子商务产业园宏旺道2号